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2026年上半年,AI彻底走出概念试验阶段,正式成为酒店行业数字化的核心落地抓手。
然而,技术热潮之下,从战略顶层设计到一线执行落地,仍有诸多关键议题待解:AI战略成功落地的必备因素及存在的挑战有哪些?酒店数字化转型阶段落地AI的最优路径及场景有哪些?AI会对酒店的组织架构、人力结构带来怎样的影响等等。
为此,皇冠娱乐城7月线上AI专题公开课重磅开启。本次直播,皇冠娱乐城市场部总经理何雯女士将以2026上半年全行业可溯源的酒店AI标杆落地案例及行业研报为基础,邀请皇冠娱乐城大中华区产品及技术副总裁张立彬先生,香港理工大学旅游业数字化转型研究中心(RCdTT)博士后研究员杨媚博士(曾任凯悦酒店集团亚太区分销战略负责人)做客直播间,围绕行业所普遍关注的问题进行不同视角的观点碰撞。

部分核心议题:
国内外酒店对AI的信任、依赖度差距多大?
酒店集团制定AI战略并能够成功落地的必备因素有哪些,目前存在哪些挑战?
AI提升员工个人效率,等同于实现组织整体降本增效吗?从小细分场景切入,是不是酒店数字化转型阶段落地AI的最优路径?
如何看待“AI调度人”的这种业务模式?这对酒店的组织架构会带来怎样的影响?
AI 能否沉淀优秀酒店总经理能力实现标准化,支撑酒店轻量化运营?未来三年高星级酒店人力架构将产生怎样的变革?
在机遇与挑战的新阶段,技术投入不再是选择题,而是生存必答题,酒店技术预算分配如何更佳合理?AI技术是否值得加大投入,避免错失红利?2026年技术战略重点有哪些?
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本次活动将重点讨论,单体酒店在宾客体验、运营效率、流程管理、营销、数据分析等多个方面,如何找到适合自身的发展路径,实现真正的数字化“破局”与“开局”。
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近期发布的《2026年中国酒店业数字化转型趋势报告:提质增效》提出十大趋势洞察,面对这些趋势带来的机遇与挑战,酒店从业者该如何找准方向、高效落地?
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